7月26日，华润集团2018年上半年经理人工作会议在惠州小径湾畔的华润大学举行。上半年，华润旗下绝大部分业务板块营业额及经营利润均同比上升，其中城市建设与运营、能源服务板块合计为集团贡献了72%的经营利润。
点评上半年工作时，华润集团总经理罗熹表示，在复杂的内外部环境下，集团上半年的效益指标显著增长，各种经营风险可控，实属不易。下半年要做好四件事情：一要抓紧落实国家战略促转型；二要做实质量发展、提升运营效率；三要积极做好处僵治困工作，涉及的利润中心要拿出具体的解决方案；第四，注意汇率等风险点，提前研究应对，防患于未然。
面对上半年喜人的经营业绩，华润集团董事长傅育宁提醒各级经理人要保持清醒的头脑，规避汇率、负债等风险，集中资源处置剩余的低效资产，继续把提质增效和科技创新作为企业发展的重要工作。傅董指出，今年要做好集团十三五战略的中期检讨，积极探索与互联网企业的合作，加速转型，提高效率。
“未来，华润要积极融入粤港澳大湾区发展，支持国家技术进步，希望各级经理人能增加忧患意识和紧迫感，在国家战略发展中扮演更积极的角色。”
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