7月26日,华润集团2018年上半年经理人工作会议在惠州小径湾畔的华润大学举行。上半年,华润旗下绝大部分业务板块营业额及经营利润均同比上升,其中城市建设与运营、能源服务板块合计为集团贡献了72%的经营利润。
点评上半年工作时,华润集团总经理罗熹表示,在复杂的内外部环境下,集团上半年的效益指标显著增长,各种经营风险可控,实属不易。下半年要做好四件事情:一要抓紧落实国家战略促转型;二要做实质量发展、提升运营效率;三要积极做好处僵治困工作,涉及的利润中心要拿出具体的解决方案;第四,注意汇率等风险点,提前研究应对,防患于未然。
面对上半年喜人的经营业绩,华润集团董事长傅育宁提醒各级经理人要保持清醒的头脑,规避汇率、负债等风险,集中资源处置剩余的低效资产,继续把提质增效和科技创新作为企业发展的重要工作。傅董指出,今年要做好集团十三五战略的中期检讨,积极探索与互联网企业的合作,加速转型,提高效率。
“未来,华润要积极融入粤港澳大湾区发展,支持国家技术进步,希望各级经理人能增加忧患意识和紧迫感,在国家战略发展中扮演更积极的角色。”
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